DiValpo: 2ª feria DiValpo: X-mÁs DESIGN!




Un fin de semana de diseño y  playa propone el colectivo DiValpo en Viña del Mar, ideal para comenzar a adquirir los primeros regalos navideños.

El evento tendrá lugar este 5, 6 y 7 de Diciembre a partir de las 11:00 hrs. en el edificio Olimpo, en pleno centro de Reñaca, donde destacados diseñadores independientes nacionales expondrán y comercializarán sus propuestas de vestuario, accesorios y objetos para la temporada de verano.

Entre estas propuestas veremos lo nuevo de Zurza, Coté Gaete, Ropa del Alma, Humita Diseño, Laboratorio Textil, Makinita de Coser, Bazar la Pasion y una veintena de otras marcas. Además podremos adquirir el más estiloso corte de pelo con The Scissors!



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Casa View / Johnston Marklee + Diego Arraigada Arquitecto

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Rosario – Argentina | La Casa View del Club de Campo Kentucky en Rosario,Argentina, se diseñó bajo condiciones generadas por el potencial y las limitaciones de progresos suburbanos grandes de Argentina. Ubicada cerca de la ciudad de Rosario rodeada de la inmensa llanura argentina, la casa de 296 metros cuadrados se levanta en un terreno de 2113 metros cuadrados. Así, la intención evidente fue poner la casa en el centro del paisaje para aislarla de los vecinos.

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La planificación y la posición especial en esquina de este lote exigieron un acercamiento específico a la formación de la casa y de su armonía con el paisaje. Así, la casa, de dos pisos, se aprecia contraída sobre si misma, sin alardes llamativos, con un mínimo impacto visual en el paisaje, y por lo mismo protegiéndolo.

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Una característica notoria es la falta de una fachada convencional, que diga cual es el frente de la casa, o cual es su costado o espalda, en su lugar mamparas y ventanales dan la sensación que todo es fachada lo que interiormente da la sensación de estar apenas en un refugio en continuidad con el paisaje.

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La complejidad formal de la casa es el resultado de la repetición de cuatro formas geométricas básicas de una masa básica que crea una forma exterior dinámica, percibida simultáneamente según el ángulo de apreciación. En el interior, estas operaciones definen un espacio continuo y modulado por la escalera en espiral en una secuencia que va des de un subsuelo en las áreas vivas hasta la terraza superior que a su vez modifica la entrada de la luz, creando diversas atmósferas a lo largo del día.

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Como culminación de la circulación interna, un tramo de la escalera conduce a una terraza en la azotea desde la cual se puede apreciar en su plenitud la inacabable llanura argentina.

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La estructura de hormigón y concreto hecha usando técnicas locales tradicionales y su forma y final conserva la impresión de los medios y de los métodos de su construcción. En cambio, en el interior de la casa es liso y pulido. Los marcos negros de las ventanas contrastan en el interior pero sirven como marcos del sector del paisaje que van enmarcando.

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Los acabados son los elementos que nos sacan de esa sensación que podría ser excesivamente campestre, por ejemplo la cocina esta totalmente amueblada, con instalaciones de agua para heladera y lavaplatos. Mueble de cocina enchapado en Caoba. La habitación de Servicio con acceso a baño propio, el baño con revestimientos en mosaicos venecianos, el toilette en PB en mármol travertino Italiano. Porcelana sanitaria Roca Meridian. Cuenta además con comedor, living room, lavandería, bodega, buhardilla, sala de estar, almacén y sala de maquinas para instalaciones de climatización.

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Ficha técnica:

  • Ubicación: Rosario, Argentina (Kentucky Club de Campo)
  • Proyecto: 2004-2005
  • Construcción: 2006-2009
  • Superficie del Terreno: 2113 m2
  • Superficie Cubierta: 296 m2
  • Superficie Semi Cubierta: 65 m2
  • Proyecto: JOHNSTON MARKLEE + DIEGO ARRAIGADA ARQUITECTO
  • Arquitectos: Diego Arraigada, Mark Lee, Sharon Johnston
  • Colaboradores: Juliana Esposito , Jeff Adams, Pablo Gamba, Nazarena Infante, Nadia Carassai, Anne Rosenberg, Anton Schneider
  • Cliente: Lucas Ma
  • Ingeniero Estructural: Ing. Gonzalo Garibay
  • Empresa Constructora: MECSA , Ing. Gustavo Micheletti
  • Materiales: Exterior de hormigón visto de tablas. Carpinterías de aluminio anodinado negro. Interiores de yeso artesanal. Pisos de hormigón llaneado y mosaicos graníticos pulidos. Madera de Lapacho.

Galería:

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Asistente para crear estilos en AutoCAD Civil 3D 2010

Para quienes recién empiezan con Civil 3D recordemos en que consisten los objetos de diseño y estilos para estos objetos.
En AutoCAD Civil 3D, los objetos son los bloques básicos que permiten al usuario crear dibujos de diseño, las entidades de diseño del dibujo, como puntos y superficies, son objetos inteligentes que mantienen relaciones con otros objetos.



Los estilos controlan las características de visualización y diseño de los objetos de dibujo y se pueden utilizar para gestionar de manera eficiente el aspecto de los objetos. Cuando se crea un objeto nuevo, se puede aplicar un estilo predefinido para su visualización. Posteriormente, se le podrá aplicar un estilo diferente.

También es posible crear estilos nuevos que se ajusten a las necesidades de los diferentes usuarios y a las distintas fases del proyecto, si se modifica una definición de estilo, los cambios se aplican automáticamente a todos los objetos que utilizan dicho estilo.

Todos los objetos de AutoCAD Civil 3D tienen un estilo Básico que se puede utilizar tal cual o como base para crear nuevos estilos. Si se desea personalizar algunos de los atributos de un estilo, se puede crear un estilo nuevo o realizar cambios en uno existente y guardarlo con un nombre nuevo.



Cabe mencionar que para la creación de estilos, se debe de tener mucha paciencia, ya que son múltiples las opciones que se debe de considerar para crear un estilo con un resultado de acuerdo a lo esperado.

Debido a ello se ha tratado de crear herramientas que faciliten la creación de los mismos, este es el caso de la extensión "Civil 3D Style Creation Wizard", esta extensión te permite crear nuevos estilos, pero de una manera más instructiva, ya que utiliza asistentes para visulizar de una manera interactiva las opciones elegidas.



Luego de instalada la extensión (sólo funciona con Civil 3D 2010), se debe de invocar al comando "AeccXStyleWizard", este comando hará que se cargue la paleta "Style Wizard", con ayuda de esta paleta es que podremos editar o crear nuevos estilos para todos los objetos de Civil 3D, pero como mencionamos anteriormente, de una manera más intuitiva.

La instalación de esta extensión es sencilla, sólo debes de seguir los siguientes pasos:

1. Descargar y descomprir el archivo .rar.
2. Cierra Civil 3D si es que aun no lo está.
3. Ejecuta el archivo Setup.exe
4. Sigue los pasos del asistente de instalación.
5. Carga Civil 3D y ejecuta el comando: AeccXStyleWizard
6. En la ventana de la paleta cargada, procede a editar o a crear nuevos estilos con el asistente para crear nuevos estilos.

Si bien es cierto el asistente no lo hace todo, te ayudará de sobremanera y te hará comprender mejor como se definen los estilos en AutoCAD Civil 3D.

Fuente:http://www.construcgeek.com

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Sombras Cívicas / Architekton

© Architekton
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Arquitectos Architekton
Arquitecto del Paisaje EDAW | AECOM
Ubicación Phoenix, Arizona, USA
Ingeniero Estructural Rudow + Berry
Diseño de proyecto/Administración Eric Vollmer
Equipo de Diseño John Kane, Nicklaus Astrauskas
Cliente Ciudad de Phoenix
Financiamiento Municipal
Comienzo del diseño Primavera 2007
Comienzo de la construcción Octubre 2008
Finalización Abril 2009 (primera etapa)
Superificie total 4360m²
Costo total $1 millón de dólares
Ingeniero Eléctrico Wright Engineering
Consultor de Iluminación RC Lurie
Contratista Principal Foresite, Inc.
Subcontratistas JEN Electric (instalación del conducto), A11Red Steel (fabricación e instalación de la estructura de acero), PerfectPower (diseño e instalación de los paneles fotovoltáicos)
Fotografía Matt Winquist, John Kane, Eric Vollmer, Michael Masengarb

© Architekton
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La creación de un nuevo espacio cívico en el centro de la ciudad de Phoenix ofreció una excelente oportunidad para darle una nueva identididad, pero era necesario sombrear un área extensa para permitir que el lugar fuera habitable.
Concepto
El concepto para los sombreaderos fue derivado de la topografía ondulante del parque: entendiendo el terreno como una única superficie plegada. La intención fue crear un plano general paralelo que unificara el sitio a través de una única experiencia.
© Architekton
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Proceso
Ubicando la trama estructural sobre los sombreaderos con un plano de tubos de metal, se permite una lectura de una suave cubierta desde abajo.
Los paneles fotovoltáicos ubicados en la parte superior de la estructura proveen más sombra, y generan patrones de sombras que varían durante el día sobre los pavimentos del lugar.
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Despacho FZA / Frederico Zanelato Arquitectos

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© Bebete Viégas
Arquitectos: Frederico Zanelato ArquitectosFrederico Zanelato, Fernanda Kano and Regina Sesoko
Ubicación: Mogi das Cruzes, São paulo, Brasil
Cálculo estructural: Wladimir Polimeno
Superficie sitio: 1000m2
Superficie construida: 70m2
Año proyecto: 2009
Fotografía: Bebete Viégas


© Bebete Viégas
© Bebete Viégas
En medio a la Sierra del Itapeti, en el pueblo de Mogi das Cruzes, fue definido el sitio para la construcción del despacho de arquitectura.
El sitio en desnivel, con muchos árboles, ha orientado la ocupación de manera a no cambiar demasiadamente el perfil natural del suelo, y no sacar demasiadas especies de árboles ya consolidadas.
El proyecto utiliza materiales simples, de bajo coste, sin necesidad de mano de obra especializada, pero con un producto final con una estética bien elaborada a partir de la utilización de esos materiales.
Corte
Corte
El volumen de 8×8m posa sobre el sitio, sobre cuatro columnas. Ha sido recubierto con emboco zapateado, color negro en las paredes externas y blanco en las internas. El volumen del estanque de agua, que comprende el lavabo y la copa, es el elemento vertical agregado al cuerpo principal, recubierto externamente por cemento grueso y pintura en color blanco, e internamente por emboco zapateado y color negro.
© Bebete Viégas
© Bebete Viégas
El acceso se hace por una pasarela de madera. La fachada suroeste se compone por paneles en madera de demolición de variadas anchuras y por el volumen de la chimenea en hormigón armado, además del volumen del estanque de agua.
La fachada noreste, que se vuelta para el bosque, es toda en cristal abriendo el despacho para el paisaje. Los bloques de hormigón componen las otras dos fachadas.
Para el piso, se ha empleado el cemento quemado color gris, con filetes de madera “ipê” haciendo un dibujo y funcionando como elementos de dilatación.
© Bebete Viégas
© Bebete Viégas
La cobertura se constituye por tejas en metal con protección térmica y acústica, pintadas en color blanco, trayendo más luminosidad para el ambiente interno.
Así, a partir del ambiente natural del sitio se ha optado por una implantación con la menor interferencia posible en el sitio, con soluciones y acabados simples, pero con una estética sofisticada, comprobando de forma concreta el concepto utilizado en todos los trabajos elaborados por el despacho.


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Fuente: www.plataformaarqutiectura.cl

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Estadio Populous para Juegos Asiáticos de 2014



Sigo seleccionando temas del emplazamiento como parte de arquitectura, y este quizá no es el mejor ejemplo por que esta muy sobre cargado y poco analizado a nivel de definición, me recuerda a talleres de diseño de estudio de la Forma donde se manejan lineas de tensión y los espejos de agua, la continuidad, lo que en si no me agrada del proyecto en si es el parqueo, ese asador de parqueo por que en verdad eso así va ser, es una torta grotesca de concreto que al final es una freidora humana. Si analizamos un poco mas a profundidad quien es el usuario principal a nivel de como llega, se darán cuenta que la jerarquía se la dan al vehículo que consume aproximadamente un 45% del terreno, este análisis es a nivel de contexto.


Vayamos al grano, el diseño del emplazamiento, estos esquemas muestran feacientemente como manejan con un diseño relativamente sencillo, de los cuales van dividiendo en sectores el diseño aplicándole texturas finales y con las mimas lineas de tension se van generando los caminamientos y conecciones interior exterior, haciendo del volumen arquitectónico parte del emplazamiento, cosa que en todos los proyectos debería suceder, y es que el emplazamiento y la arquitectura están unidos como el sistema nervioso central en el cuerpo humano.



El estadio explora el matrimonio exitoso de carácter temporal y permanente. El diseño del estadio se basa en una configuración asimétrica con las principales instalaciones y la gestión empresarial situado en el lado occidental permanente, la creación de la eficiencia tanto en términos de construcción y operaciones. El lado oriental será una solución más ligera, la estructura temporal de asientos modulares va a desaparecer después de los juegos, y la estructura del estadio se integra en el paisaje local.



El simbolismo es importante para la cultura coreana. Arquitecto del proyecto, Populous, Daekwon Park dijo que los budistas tradicionales danzas rituales Seung Moo, siempre que la imagen que refleja perfectamente el drama del estadio de Incheon - fluye forma y el espacio alrededor de movimiento dinámico.



En arquitectura, como en la danza, el movimiento dinámico crea la forma, pero también puede ser reconocido por el espacio vacío dejado alrededor de su forma. El yin y el yang de opuestos complementarios dentro de un todo mayor representación dentro de la forma del plan maestro de la cancha, y la izquierda en el espacio alrededor de esa forma, se convierte en el acceso principal al edificio.



El bailarín Seung Moo extiende los brazos, el palo que se mantiene es casi una continuación de las mangas largas de barrido de sus vestiduras. El techo del estadio principal se extiende asimismo, en un extremo que conduce a la plaza principal, llamando a la gente en, en el otro la fusión con el paisaje, creando un movimiento fluido singular.



Diseño de: Heerim Architects and Planners
Mayor información: populous.com



FUENTE

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Desarrollo Humano en Chile 04: Cómo hacemos lo que hacemos (Informe 2009).

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Hace ya varios meses nos dedicamos a revisar algunas de las conclusiones que el PNUD ha expuesto en sus Informes de Desarrollo Humano en los últimos años, y sus posibles lecturas en torno al desarrollo local y los problemas urbanos en Chile. En esta ocasión, nos referiremos al Informe 2009, que llega a la conclusión de que El principal obstáculo para el desarrollo de Chile se encuentra en nuestra manera de hacer las cosas. Este informe, de enero de 2009, plantea que para aumentar las oportunidades en Chile y traducirlas a resultados concretos para las personas necesitamos ir más allá de los discursos y de las intenciones y analizar concretamente cómo hacemos las cosas en nuestras prácticas cotidianas .

Desde esta premisa, el informe presenta un mapa de las prácticas cotidianas típicas que hacemos los chilenos, y que se traducen en una de los principales obstáculos para el desarrollo del país. ¿Por qué es habitual que buenas ideas de políticas públicas no logren fácilmente los resultados que se esperan en su diseño? ¿Por qué cuesta tanto pasar de las buenas intenciones y promesas a lo que realmente hacemos o dejamos de hacer?, son algunas de las preguntas planteadas en el comunicado de prensa emitido por el organismo de la ONU, y que plantean desafíos para los profesionales que se mueven en el ámbito del diseño de estas políticas, de las ideas para nuestra sociedad y su entorno físico.Son tres las conclusiones principales del informe.
- El 74% de los chilenos piensa que el problema del país radica en que aunque existen buenas ideas, no sabemos llevarlas a la práctica.
- Según el PNUD, para aprovechar las oportunidades futuras, se requieren nuevas maneras de hacer las cosas.
- El Informe propone una metodología para observar ámbitos tan diversos como la gestión del Estado; las relaciones laborales en la empresa o la repartición de las responsabilidades domésticas.
Además de estas tres ideas, presenta las conclusiones en 7 “prácticas típicas” reflejadas en siete “frases típicas” que dan luces sobre la razón de esta inoperatividad en llevar a la práctica las ideas. A continuación presentamos estas conductas tal como el informe las explica:
- “Lo hago, pero a mi manera” (adopción resistida) Actores resisten un cambio (cultural o institucional) que consideran afecta sus intereses, reinterpretando su sentido. Se observa, por ejemplo, en la baja disposición de ciertos médicos a adoptar las nuevas obligaciones que implica el AUGE o es el caso de hombres que, aparentan estar de acuerdo con la aspiración de la mujer de tener mayor autonomía, pero que en la práctica presionan para que ella siga organizando su tiempo en torno al hogar.
- “Hay que hacerlo y si no lo hago yo, no lo hace nadie” (improvisación adaptativa) Ante una nueva normativa con vacíos o un cambio cultural que genera incertidumbre, ciertos actores se sacrifican para salvar el cambio a toda costa, como ocurre con las enfermeras que llenan parcialmente las fichas del Plan AUGE para facilitar el trabajo del médico o el ejemplo de muchas mujeres que asumen una “doble jornada” ante la resistencia de sus parejas a adoptar roles domésticos ahora que ambos trabajan.
-“Ni a ti ni a mí nos conviene; ¡arreglémonos entre nosotros!” (trasgresión pactada) Se refiere a aquella situación en que los actores se coordinan para contravenir la norma. Un ejemplo de ello se observa en los acuerdos a que llegan vendedoras y jefes de tienda para permitirles a los primeros trabajar más de las horas legalmente permitidas para obtener mayores comisiones de venta y cumplir sus metas. Otro ejemplo es el de ciertos temporeros que pactan con los contratistas firmar contratos por montos menores a lo acordado, para obtener una liquidez inmediata mayor y reducir costos, respectivamente.
- “A la larga, los cambios son para mejor” (adaptación proyectiva) Se aprecia en los casos en que los actores incorporan los cambios a partir del reconocimiento que en el largo plazo es beneficioso para todos. Es el ejemplo de parejas e hijos que potencian el desarrollo de los proyectos personales de la mujer asumiendo parte de las tareas domésticas porque entienden como beneficioso para el conjunto de la familia que los proyectos de cada uno sean respetados. O el caso de empleadores del sector frutícola que, enfrentados al proceso de migración de mano de obra, buscan construir una relación de largo plazo con sus para así contar con una fuerza de trabajo segura para las próximas temporadas.
- “¿Y quiénes son ellos para decirme lo que tengo que hacer?” (renegociación constante) Ocurre en contextos de alta indefinición de roles y de deslegitimación recíproca entre los actores de una relación, que, estando obligados a negociar, no logran llegar a acuerdo o cumplirlos. Es el caso de lo ocurrido en algunas de las escuelas seleccionadas por el programa “Estrategia de Apoyo a Establecimientos Prioritarios” donde la deslegitimación recíproca entre el equipo docente y la institución asesora externa, impide consensuar una estrategia conjunta para llevar a cabo el programa de mejoramiento. Esta misma práctica se observa en las relaciones familiares de ciertos adolescentes que construyen su identidad sin la experiencia de límites, y que no logran construir con sus padres experiencias de negociación que deriven en el establecimiento de responsabilidades y derechos efectivos.
- “¿Por qué voy a dar más de mí si ellos no lo hacen?” (acuerdo de mínimos) Se genera cuando existen actores mutuamente dependientes que anticipan, debido a desconfianzas históricas, el abuso por parte del otro, por lo que ponen lo mínimo de sí en la relación, para perder lo menos posible. Es el caso de algunas negociaciones entre empleadores y temporeros agrícolas, donde los primeros ofrecen condiciones laborales mínimas y los segundos abandonan las faenas apenas reciben una mejor oferta. Otro ejemplo es el de aquellas mujeres que permanecen con su pareja a pesar de que su convivencia es negativa, ante la imposibilidad de desenvolverse autónomamente.
- “Si todos nos ponemos, todos ganamos” (negociación habilitante) Ocurre en aquellos casos en que actores obligados a negociar, llegan a acuerdos mutuamente beneficiosos, a partir del reconocimiento de que las demandas de los otros también son legítimas. Un ejemplo se observa en adolescentes que legitiman el rol de autoridad de sus padres, y de padres que reconocen a su vez el derecho de sus hijos a disponer de espacios de autonomía. Otro caso es el que se da en algunos establecimientos prioritarios, en los que los asesores logran entablar relaciones de confianza con la comunidad escolar explicando el sentido de la estrategia de modo transparente y ordenado. El mapa de prácticas que se ha construido a partir de los ámbitos estudiados no es exhaustivo pues sin duda hay muchas más prácticas que las descritas; no obstante, éstas representan modos de hacer las cosas en el país que están transversalmente presentes en muchos planos de la vida social, y que son esenciales para enfrentar los desafíos actuales y futuros.
Puedes descargar más información en http://www.desarrollohumano.cl/


Fuente: www.plataformaurbana.cl


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